CHAPTER ONE · 市场结构
经纪渠道的十年崛起 — 2025 占比 35.4%,与银保平起平坐
2016 到 2025 的十年里,唯一持续上行的分销力量只有一个:经纪。占比从 27.7% 抬升到
35.4% (+7.7pp)。2023 年首次反超代理 ,
2025 年再向银保发起冲击,差距已收敛至仅 0.4pp(35.4% vs 35.8%) ,
事实上已与银保平起平坐。同期代理 −7.1pp、银保 −5.5pp 持续被稀释——
这是一次结构性、单向的渠道权力迁移,不是周期性波动。
2016 – 2025 · 渠道占比演变
三阶段背景:代理黄金期 / 银保霸权期 / 经纪崛起期
Agent 代理
Bank 银保
Broker 经纪
Other 其他
CORE STORY · 2022 → 2025
过去三年,所有渠道增量被 经纪一家 拿走
Broker 经纪
16.7% → 35.4%
+18.7pp
★ 唯一加速上行
Agent 代理
27.6% → 23.5%
−4.1pp
温和被稀释
Bank 银保
52.9% → 35.8%
−17.1pp
从峰值剧烈回落
阶段 I · 2016–2019
代理黄金期
代理占比从 30.6% 一度冲至 38.5% (2018)
内地访客红利的尾声。代理军团是新业务的核心引擎,银保稳居半壁江山而经纪长期被压在 20% 出头。这是一个"自营渠道为王"的时代。
阶段 II · 2020–2022
银保霸权期
银保占比 2022 年达 52.9% 历史峰值
疫情封关 + 内地客断流,让代理渠道快速失血至 27.6%;本地客户的"安全资产搬家"则让银保走到历史最高位。银行渠道短暂享受到了垄断式繁荣。
阶段 III · 2023–2025
经纪崛起期
经纪 16.7% (2022) → 35.4% (2025),三年 +18.7pp
通关重启 + 大湾区客户的产品比较与跨公司方案需求增加,独立经纪的多公司选择 + 全球资产配置 能力得到放大。2023 年经纪首次反超代理 ,2025 年再与银保平起平坐 ——市场分销正式由"代理 / 银保双极"转向"经纪 / 银保平视、代理掉队"的三足新格局。
代理 10 年
▼ −7.1pp
30.6% → 23.5%
经纪 10 年
▲ +7.7pp
27.7% → 35.4%
银保 10 年
▼ −5.5pp
41.3% → 35.8%
2025 经纪 vs 代理
▲ +11.9pp
35.4% > 23.5%
展开 · 2016–2025 经纪追逐图(绿条 = 经纪占比,紫线 = 银保水位,蓝线 = 代理水位)
BROKER · TEN-YEAR RACE TO BANCASSURANCE
横轴 0–55%;绿条越长 = 经纪份额越大;条尾贴近紫线 = 经纪追平银保
★ 经纪 Broker(主条)
银保 Bank(紫色水位线)
代理 Agent(蓝色水位线)
怎么看:绿条向紫线靠拢 ,就是经纪在追平银保的全过程
YEAR
0%
10%
20%
30%
40%
50%
BROKER %
VS 银保
战略含义
经纪渠道是过去三年唯一加速上行的分销力量。 2022→2025 经纪占比从 16.7% 抬升至 35.4%(+18.7pp),而同期代理 −4.1pp、银保 −17.1pp,所有的渠道增量都被经纪一家拿走 。经纪 2023 年已反超代理;2025 年与银保差距收敛至 0.4pp,事实上已与银保平起平坐 。未来 2 年若中介人增长趋势延续,经纪反超银保只是时间问题。对承保公司而言,是否在经纪渠道建立稳定供货关系,将是未来三年新单增长的最关键变量 。
CHAPTER TWO · 公司画像
13 家公司的渠道 DNA — 代理派 / 银保派 / 经纪派 / 混合派
把 2025 年 13 家头部公司按主导渠道切片,行业格局清晰浮现:
代理派 (保诚、友邦、安盛)固守自营壁垒;
银保派 (中银、富卫、中国人寿)是机构资金的主场;
经纪派 (立桥、忠意、安达)几乎把销售外包给独立中介;
而混合派 (宏利、永明、周大福)则三条腿走路——
同一份蛋糕,四种完全不同的吃法,决定了未来三年公司的增长曲线形状 。
★
KEY INSIGHT · 渠道权力转移
除头部 保诚 / 友邦 两家外,其余 11 家 头部保司经纪渠道贡献保费已 全面反超代理
代理依赖度排行 · 2025
按"代理占比"降序;蓝胶囊 = 代理占比,右侧 = 新单首年综合保费(亿港元)
Agent 代理
Bank 银保
Broker 经纪
Other 其他
深读榜单 · 四点延伸观察
保诚 69% 代理占比是榜首,但绝对规模仅 219.8 亿 ,说明"代理派"虽然结构纯粹但天花板受代理产能制约;而友邦在保持 62.5% 代理占比的同时做到了 446.9 亿 ,是少数兼具"渠道纯度"与"规模量级"的稀缺标的——也是榜单中唯二仍保持 代理 > 经纪 的头部公司。
真正的"三引擎"混合派只剩下宏利 / 富卫 / 周大福 ——2025 总规模分别 312.8 亿 / 267.5 亿 / 69.4 亿,三个渠道都没有压倒性主导,正是这种"三条腿走路"让宏利与富卫拿下 Top5 内的双位数高速增长(+39% / +59%)。
中银 + 中国人寿是仅剩的"银保派" ,背靠中资银行渠道贡献了超过 53% 的规模,但代理占比已被压缩至 14–16% 的尴尬区间;一旦母行渠道 fee 模式调整,这两家承压最直接。
经纪派 5 家公司平均经纪占比超过 81% ,意味着定价权与客户关系几乎全部外包给独立中介集团;这是牛市规模放大利器,也是头部经纪集团向上游议价的最大筹码。
CHAPTER THREE · 人才市场
谁在为这场牌局加注 — 三年 +7,562 人,48.6% 流向经纪
渠道结构的变化不会凭空发生,背后是真金白银的"人力流向"。2023 年 3 月到 2026 年 3 月,香港持牌保险中介人净增 7,562 人到 121,569 人;
其中 持牌经纪 +3,673(+37.1% 增速) 几乎吃掉了行业一半增量,
而 银行代理 −301 是唯一在收缩的群类——"渠道结构的趋势"与"中介人结构的趋势"完美对齐。
时间节点 保险代理 银行代理 持牌经纪 没有主事人 持牌人总数
结构性结论
"经纪人数"才是最领先的渠道指标。 一个银行的银保业绩可以靠营销活动短期推高,但 持牌经纪需要 IIQE 持牌 + 公司选择 + 客户积累的真实人头入场 ,因此经纪人数的趋势比渠道占比变化更"硬",它在 2023–2026 这三年里呈加速增长(10K → 11K → 13.5K),意味着 未来 2–3 年经纪渠道占比还会继续上行 ,头部经纪集团将持续成为承保公司的"必争之地"。